لم يعد تبني الذكاء الاصطناعي محصورًا في برامج تقنية مركزية. الموظفون، الإدارات، المورّدون، التطبيقات، والخصائص المدمجة يدخلون الذكاء الاصطناعي إلى المؤسسة—أحيانًا بسرعة تتجاوز قدرة الحوكمة والأمن والمشتريات والشؤون القانونية والمخاطر على الاستجابة. تساعد 1600 Cyber المؤسسات على إنشاء السياسات، الملكية، صلاحيات القرار، الضوابط، والرقابة اللازمة لاستخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية مع استمرار الابتكار.
قد تستخدم المؤسسات في الوقت نفسه ذكاءً اصطناعيًا توليديًا عامًا، ومساعدين مؤسسيين، وخصائص ذكاء اصطناعي مدمجة، ونماذج داخلية، ووكلاء مستقلين، وخدمات ذكاء اصطناعي من أطراف ثالثة.
الحل ليس إيقاف تبني الذكاء الاصطناعي، بل إنشاء ضوابط واضحة وقابلة للاستخدام تسمح للمؤسسة بالتقدم بمسؤولية.
إنشاء جرد لأنظمة الذكاء الاصطناعي والأدوات والنماذج والوكلاء والمورّدين واستخدام البيانات والملكية داخل المؤسسة.
تحديد من يوافق على الذكاء الاصطناعي، ومن يملك المخاطر، ومن يراقب الأداء، ومن يستطيع إيقاف النظام أو سحبه.
تطبيق رقابة تتناسب مع الغرض والأثر ومستوى الاستقلالية وحساسية البيانات والعواقب المحتملة لكل حالة استخدام.
تزويد الموظفين وفرق التنفيذ بقواعد مفهومة لاستخدام الذكاء الاصطناعي بطريقة آمنة ومناسبة.
الحفاظ على السياسات والتقييمات والموافقات والوثائق والمراقبة والقرارات التي تحتاجها القيادة والعملاء والمدققون والجهات التنظيمية.
يتطلب الذكاء الاصطناعي الوكيل حوكمة أقوى لأنه قد يفعل أكثر من إنشاء محتوى. قد يصل إلى الأنظمة، يسترجع معلومات حساسة، يستدعي واجهات API، يتواصل مع وكلاء آخرين، يبدأ سير عمل، أو يتخذ إجراءات نيابة عن مستخدم أو مؤسسة.
تساعد 1600 Cyber في تحديد حدود صلاحيات الوكيل، ومتى يلزم تدخل الإنسان، وما البيانات المسموح استخدامها، وما القيود المطبقة، وكيف تتم مراجعة النشاط، ومن يبقى مسؤولًا عند حدوث مخرجات غير آمنة أو غير صحيحة.
تحديد الاستخدام الحالي للذكاء الاصطناعي، والمشاريع الناشئة، وأصحاب المصلحة، والمورّدين، وتدفقات البيانات، والالتزامات، والمخاطر العاجلة.
تقييم حالات الاستخدام حسب الغرض والأثر والاستقلالية وحساسية البيانات والمستخدمين المتأثرين والمتطلبات السارية.
وضع المبادئ والسياسات والملكية والضوابط ومسارات الموافقة والرقابة البشرية والتقارير.
دمج الحوكمة في المشتريات وتطوير الحلول والأمن السيبراني والمراجعة القانونية وإدارة المورّدين والعمليات.
متابعة تغييرات الذكاء الاصطناعي والحوادث والاستثناءات والأداء والتطورات التنظيمية والمخاطر الناشئة.
حوكمة الذكاء الاصطناعي لا يجب أن تنتهي بوثيقة سياسة.
تجمع 1600 Cyber بين الأمن السيبراني، وتنفيذ الذكاء الاصطناعي، والحوكمة، والمخاطر، والتحول الرقمي، والخبرة التشغيلية. نصمم ضوابط يمكن للقيادة الدفاع عنها، ويمكن للفرق التقنية تنفيذها، ويمكن للموظفين اتباعها واقعيًا.
نساعدكم على حوكمة الذكاء الاصطناعي دون إخراج الابتكار من المؤسسة.