تساعد 1600 Cyber القادة على فهم مدى جاهزية المؤسسة للذكاء الاصطناعي، وأين يتطلب الأمر عملًا تأسيسيًا، وأي حالات استخدام تستحق الاستثمار أولًا.
غالبًا ما تبدأ برامج الذكاء الاصطناعي بالأدوات بدلًا من الاحتياجات التجارية. قد لا تُعالج جودة البيانات، نضج العمليات، الأمان، المتطلبات القانونية، جاهزية القوى العاملة، التكامل، والملكية إلا بعد بدء التجربة الأولية.
رؤية قائمة على الحقائق لمدى جاهزية المؤسسة للذكاء الاصطناعي
محفظة حالات استخدام ذات أولوية وموجهة بالقيمة
مبادئ واضحة للتبني وحقوق اتخاذ القرار
خارطة طريق مرحلية مع تبعيات وتكاليف واقعية
توافق تنفيذي على القيمة والمخاطر والوتيرة
تقييم الاستراتيجية، العمليات، البيانات، التكنولوجيا، الأمان، المهارات، والحوكمة.
مقارنة حالات الاستخدام حسب القيمة، الجدوى، المخاطر، والجاهزية.
تسلسل الأُسس، التجارب الأولية، القرارات، وأنشطة التوسع.
تحديد المالكين، المقاييس، الحوكمة، وموجة التسليم الأولى.
نساعد العملاء على تمييز الذكاء الاصطناعي المفيد عن الذكاء الاصطناعي العصري. يربط نهجنا طموح القيادة بالظروف التشغيلية المطلوبة للتبني الناجح.