1600 Cyber unterstützt Organisationen dabei, Geschäftsprioritäten mit der Wiederherstellung von Technologie zu verknüpfen. Wir entwickeln praktische Notfallwiederherstellungs- und Geschäftsfortführungskapazitäten, die klar definieren, was in welcher Reihenfolge von wem wiederhergestellt werden muss und wie der Erfolg nachgewiesen wird.
Pläne existieren oft isoliert von der tatsächlichen Infrastruktur, Geschäftsabhängigkeiten, Migrationsaktivitäten, Anbietern und Cyber-Szenarien. Das Ergebnis ist eine Dokumentation, die vollständig aussieht, aber keine Wiederherstellung unter Druck leiten kann.
Klare Prioritäten und Abhängigkeiten kritischer Dienste
Belastbare Wiederherstellungsziele und Wiederherstellungssequenzierung
Abstimmung zwischen Geschäftsfortführung, Notfallwiederherstellung und Cyber-Reaktion
Getestete Pläne mit messbaren Akzeptanzkriterien
Transparenz für die Geschäftsleitung bezüglich Wiederherstellungsrisiko und -bereitschaft
Identifizieren Sie kritische Dienste und akzeptable Unterbrechungen.
Verbinden Sie Prozesse mit Anwendungen, Infrastruktur, Daten, Personen, Einrichtungen und Drittparteien.
Üben Sie Entscheidungen und die technische Wiederherstellung anhand realistischer Szenarien.
Wandeln Sie Nachweise in finanzierte, verantwortete Verbesserungen um.
Wir bringen Erfahrung aus Cyber-Vorfällen, Service-Management, Infrastruktur, Regierung, Unternehmen und Missionskontinuität mit. Wir entwickeln Pläne, die darauf basieren, wie Organisationen tatsächlich agieren.