1600 Cyber unterstützt Unternehmen dabei, GRC-Fähigkeiten aufzubauen, die Verpflichtungen, Kontrollen, Nachweise, Risiken und die Aufsicht der Geschäftsleitung miteinander verbinden. Das Ziel ist nicht mehr Dokumentation, sondern klarere Verantwortlichkeiten und eine stärkere Performance.
Richtlinien, Risikoregister, Audits und Kontroll-Frameworks agieren oft parallel. Doppelte Anforderungen und getrennte Nachweise erhöhen den Aufwand, während Führungskräfte keinen zuverlässigen Überblick über tatsächliche Risiken erhalten.
Eine kohärente Governance- und Kontrollstruktur
Konsistente Risiko- und Ausnahmeentscheidungen
Reduzierung von Dopplungen über Frameworks und Audits hinweg
Klare Zuständigkeiten, Nachweise und Berichterstattung
Bessere Abstimmung zwischen Compliance und Cyber-Resilienz
Führen Sie Verpflichtungen und Frameworks in einer gemeinsamen Kontrollumgebung zusammen.
Definieren Sie Eigentum, Verantwortlichkeiten, Risikokriterien und Entscheidungsrechte.
Integrieren Sie Kontrollen, Nachweise, Ausnahmen und Maßnahmen in Arbeitsabläufe.
Überprüfen Sie die Performance und berichten Sie, was die Führungsebene für Entscheidungen benötigt.
Wir verstehen Governance und technische Umsetzung. Dies ermöglicht es uns, GRC-Modelle zu entwickeln, die widerspiegeln, wie Kontrollen über reale Systeme, Teams, Anbieter und Geschäftsdienste hinweg funktionieren.