تساعد 1600 Cyber المؤسسات على ربط أولويات الأعمال بالتعافي التقني. نبني قدرات عملية للتعافي من الكوارث واستمرارية الأعمال توضح ما يجب استعادته، بأي ترتيب، ومن قبل من، وكيف سيتم إثبات النجاح.
غالبًا ما توجد الخطط بمعزل عن البنية التحتية الحقيقية، والاعتمادات التجارية، وأنشطة الهجرة، والموردين، والسيناريوهات السيبرانية. والنتيجة هي وثائق تبدو كاملة ولكنها لا تستطيع توجيه عملية التعافي تحت الضغط.
تحديد واضح لأولويات وتبعيات الخدمات الحيوية
أهداف تعافٍ يمكن الدفاع عنها وتسلسل للتعافي
التوافق بين استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث والاستجابة السيبرانية
خطط مجربة بمعايير قبول قابلة للقياس
رؤية تنفيذية لمخاطر وجاهزية التعافي
تحديد الخدمات الحيوية ومستوى الانقطاع المقبول.
ربط العمليات بالتطبيقات والبنية التحتية والبيانات والأفراد والمرافق والأطراف الثالثة.
ممارسة القرارات والتعافي التقني في مواجهة سيناريوهات واقعية.
تحويل الأدلة إلى تحسينات ممولة ومسؤولة.
نمتلك خبرة واسعة في الحوادث السيبرانية، وإدارة الخدمات، والبنية التحتية، والحكومة، والمؤسسات، واستمرارية المهام. نبني الخطط بناءً على كيفية عمل المؤسسات فعليًا.